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北京神州宏圖科技有限公司
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關注"數據中心"心中的數據
數據中心,是"十一五"的信息化熱點、難點,也是"十二五"的重點工程。 由于數據中心建設,是信息化中高級階段的關鍵工程,涉及到諸多的影響因素,如業務整合、技術整合和系統集成等,如一一列舉,細細分析,你會發現它涉及到了我們所從事的IT行業的方方面面,真是一個大集成、如統合不好、也會是一個大雜燴,易成概念、技術、產品的集市。 它既有網絡層的先進硬件網絡基礎設施建設或稱之運行環境建設(有線無線網絡、高
2012
04-10
談數據中心建設存在的問題和普遍現象
近幾年的咨詢項目多以企業級數據中心建設為核心內容,這也符合我國國民經濟和社會信息化建設所處的現實階段,正是推進信息資源整合和應用系統集成的關鍵階段,數據中心建設階段不可逾越。 受國內政府或企業的管理體制模式限制,眾多數據中心項目的建設均沿襲了傳統的信息化項目模式,在項目立項、資金安排、招投標方式和項目綜合管理等方面均將它列僅僅等同為系統集成項目,由于缺乏科學的技術策略和整體性的布局思考,缺乏科學
02-16
如何加強企業信息化的標準管理工作
長期以來,我們一直所倡導的"統一規劃、統一標準;應用主導、效益為先"的信息化建設"十六字"基本方針,在實踐中突出以業務結合、應用導向的策略無疑是正確的、也取得了非常好的實效;統一規劃和統一標準對于信息化工作的重要性不需多言,但實踐中深入分析發現,現實中我們對于統一規劃和統一標準的理解和落實是有所欠缺的,特別是統一標準,反應出在技術路線方法方面的不足和欠缺,如具體到企業信息化中是迫切需要加強哪類標準
2011
06-22
談數據中心的規劃設計與開發的有效銜接
我們團隊是以IT高端咨詢和IE全程服務為核心業務范圍的,所謂IT高端咨詢就是以信息資源規劃(IRP)和信息資源整合(IRI)技術方法為核心為信息化建設提供高層面的技術咨詢服務;所謂IE全程服務系指在信息工程實施的全過程中提供技術咨詢、技術支持和技術保障工作,類似技術監理和系統集成工作。在實施工作過程中,我們總會面對來自于業主、開發單位的不同詢問或質疑,總不外乎就是規劃設計成果怎么與系統開發實施有效
2010
08-09
企業信息資源規劃項目組織實施策略
隨著信息化建設的深入,信息資源規劃作為企業信息化建設的基礎性工程,已經越來越受到企業的關注和重視,但對信息資源規劃方法論體系及組織策略能夠完全理解并執行的并不多,主要原因一方面是企業對理論方法的學習不夠,另一方面也是受一些咨詢商或廠商的"謀虎皮"所致的錯誤概念誤導,走入歧途。作為國內信息資源規劃領域的先行者和實踐者,我們咨詢團隊在國內信息化專家高復先教授的帶領下實施了許多行業試點和示范工程,深感推
2007
08-02
重視企業信息化頂層設計,全面實施信息資源規劃
引自E-works,原文鏈接:http://articles.e-works.net.cn/Articles/515/Article31255.htm 隨著企業信息化建設的深入,應用層次和水平不斷地提高,企業迫切需要集成化、自動化的信息管理系統來支撐企業業務的迅速發展需要,然而由于信息化建設的階段性決定,企業對信息化建設過程中有關信息化建設的頂層設計或總體規劃認識不足或給以忽視,導致系統的集成性
08-01
信息資源規劃技術方法介紹
? 上世紀80年代,美國的企業計算機應用遇到了"數據處理危機"的困難,即許多應用系統開發投資大、周期長、成效差,為解決這些問題,詹姆斯?馬丁(JamesMartin)提出了一套"信息工程"的理論方法,被實踐證明是十分有效的。我國的信息化專家,從1986年開始,系統地引進這套理論方法,并結合實踐進行研究和創新發展,才形成了信息資源規劃的一整套技術方法。 一、什么是信息資源規劃 一談到規劃,大家
06-01
IRP溯本求源
引自《信息系統工程?》2007年第4期 IRP可以稱作是"舶來品",相關理論都是在上世紀80年代由國外引進的。IRP有代表性的理論方法兩種:信息工程方法論和數據管理。 早在上世紀80年代,美國企業的計算機應用就遇到了一個大困難,那就是"數據處理危機"。許多信息化應用系統開發投資大,周期也很長,可最終的效果卻差強人意。 為解決這些問題,JamesMartin提出了一套"信息工程"的理論方法,并
04-01
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